Подход компании опирается на концепцию «доказательного девелопмента». Совместно с Высшей школой экономики (ВШЭ) был создан геоинформационный портал, который анализирует банковские транзакции, поисковые запросы и данные мобильных операторов. Платформа выявляет реальный дефицит социальной инфраструктуры в конкретной локации и прогнозирует возврат инвестиций в городскую среду. Личная информация о пользователях при этом не собирается.

Исследования показали, что наличие поликлиники в шаговой доступности повышает привлекательность района для семей с детьми на 19%, а детского сада — на 10%. В то же время в районах с безликой застройкой активность малого бизнеса оказывается на 40% ниже среднего уровня. Наличие образовательных объектов поблизости также стимулирует рост расходов жителей на дополнительное образование почти на 45%.

Практическую работу этой модели компания демонстрирует на своих объектах. В спортивно-оздоровительном кластере «СОЮЗ» на ВДНХ функционал каждого квадратного метра ФОК был определен еще до завершения строительства. В другом проекте — «Районе российских дизайнеров» — детским спортивно-образовательным центром уже воспользовались более 10 тысяч человек.

В девелоперской компании подчеркивают, что эффективная модель предполагает не только строительство, но и последующее ответственное управление созданными объектами. Задача девелопера, по мнению Щекина, — служить стране и ее жителям путем формирования среды, которая повышает качество жизни и стимулирует рост экономики.